“喜羊羊案”上诉被驳回 A站“复活之路”且待求索

　　来源：投资者网

　　A站(AcFun弹幕视频网)因未经授权播放《喜羊羊与灰太狼之深海历险记》，涉嫌侵犯了北京华视聚合文化传媒有限公司(下称“华视公司”)对涉案作品享有的网络传播权而被诉至法院。近日，二审法院维持一审判决，判定A站运营者北京弹幕网络科技有限公司(下称“弹幕公司”)赔偿6万元。

　　自被快手收购以来，A站接入了不下10个快手技术中台，其中直播中台让A站的直播业务抹平了技术上的劣势。B站财报显示，直播作为创收能力极强业务，已经占到B站总收入的30%。但目前，A站的直播板块十分冷清。

　　2018年2月初，A站被爆出融资失败无法按时缴纳服务器租金被迫关站，后由快手输血才得以起死回生。根据易观千帆统计的数据，A站2020年4月的月活不足300万。但整个二次元生态并未因为A站的“失落”而停下脚步。快看漫画和半次元等平台快速补位，占据了二次元市场的其他处女地。如今的A站依旧只开放了少量付费业务，与快手之间内容上的显著差异也不禁让人疑惑：快手真的救得了A站吗？

　　版权迷思，A站的一大命门

　　此次事件的涉案内容《喜羊羊与灰太狼之深海历险记》的版权方为华视公司，2019年，弹幕公司运营平台AcFun被北京华视以侵犯侵袭网络传播权为由起诉并索赔20万元。

　　北京西城法院认为A站存在侵权行为，一审判处其赔偿6万元。但A站认为涉案视频系用户上传，公司本身并无主观故意，也并未因此视频获得收益，不应承担赔偿责任，故提起上诉。近日，北京知识产权法院做出二审判决，驳回弹幕公司上诉请求，维持原判。

　　作为中国最早的弹幕视频网站，A站这些年来没少被版权问题困扰，历史上经历了多次视频下架，早期其赖以起家的内容都与“盗版”二字扯不开关系。其中对A站影响最大的一次发生在2015年：A站通过“盗链”的手段获取其他网站上的视频并在站内播放，其中部分视频的来源就是优酷。

　　发现A站的盗链行为后，彼时的优酷土豆曾向A站方面连发6封律师函，但A站的控股股东奥飞动漫在处理时拖沓敷衍，这导致双方难以有效沟通达成和解。

　　随即，优酷开始采取强硬措施，进行实名举报，随后司法机关开始介入此事并相继逮捕了3名A站高层。同时，优酷提出了解决方案，包括获取A站18%的股份以及1500万元现金，另加3位高管分别赔偿100万元。

　　此事件导致A站高管被刑拘，技术团队与编辑团队大范围离职。两家在互相对峙了半年后，终于达成和解：2015年8月6日，AcFun确认获得优酷土豆的投资，融资金额为5000万美元。

　　但此次事件并没有使A站真正重视起版权问题。两年后的2017年4月，A站因为版权问题将整个美剧专区撤销，区内的大部分美剧遭到下架。对此次事件，广电总局也给出了说法，认为下架内容中包含“有关法律、行政法规、和国家规定禁止的其他内容”。

　　视频网站与版权方、视频网站与视频网站之间的版权纠纷并不鲜见，尤其是在行业发展的初期阶段，提供盗版视频一度成为包括A站、B站在内的视频网站实现低成本获客的最直接手段。但随着国内版权保护政策的一步步完善，网站对待盗版的态度，日渐成为影响资本对网站认可度的一项指标。

　　2014年6月迅雷上市之初，就与美国电影协会达成了反盗版协议，包括对站内未经授权的视频资源开展联合防控，随后，迅雷于6月24日顺利登陆纳斯达克；B站也曾在2014-2015年期间多次吃到与版权有关的官司，2017年7月，B站开始着手整治站内的版权问题，大规模下架海外视频，如美剧、泰剧等。在此次整顿之后，B站于次年3月登陆纳斯达克。

　　虽然A站也在2017年7月与B站同步整顿了欧美相关内容，但二者现下的境遇却可谓云泥之别。B站在完成多轮融资后赴美上市，与联姻欢喜传媒、试水自制综艺、频繁破圈等举动显得热闹非凡。A站却在2018年初融资失败后无力承担服务器费用被迫关停，被快手收购之后低调运营至今。版权问题是视频网站的一大命门，却并非是同行竞争中的胜负手。

　　为人作嫁，直播业务惨淡经营

　　如果说A站错过了B站，自此昔日两兄弟走上了截然相反的两条路。那么错过了斗鱼，则是A站为人作嫁的另一个生动故事。

　　2012年，陈少杰进入A站刚刚两年，彼时YY上线了游戏直播业务，经过几年的发展，成长为今天的虎牙。受此启发，陈少杰2013年在A站上线了当时还被称为“生放送”的游戏直播频道，借鉴了A站的弹幕互动方式，并在2014年元旦将该业务独立，并正式改名斗鱼TV。2015年，B站也上线了名为“哔哩哔哩生放送”的直播业务，财报显示，B站的直播与增值服务已占其总收入的30%。

　　通过观看游戏直播被吸引来的用户，也会反哺平台内的其他直播内容或视频内容。

　　艾瑞咨询发布的《2020中国游戏直播行业研究报告》指出，在整个直播行业中，游戏主播仅占主播总数的31.6%，但游戏主播播出的内容在热门观看板块中的占比高达77.6%。游戏内容直播在观众中的受欢迎程度可见一斑。

　　A错过了发展直播业务的历史机遇，却并未打算放弃直播这块肥肉。2018年被快手收购之后，A站在技术层面接受了快手的全方位改造，先后接入了不下10个快手技术中台，在播放质量、服务器承压能力等方面均得到了一定提升。

　　但目前技术上的进步并不能弥补A站在内容上的短板，缺乏大主播带来的流量，让A站直播业务的开展并不顺利。目前站内能够登上首页的主播，粉丝量仅几千人，在线观看人数最多仅百余人，尚未形成规模。

　　A站的直播业务重启于2020年3月。8月2日，在UP主见面会上正式发布了新一轮创作者激励计划——“二八计划”。80%的直播打赏将直接分给UP主，A站只保留20%的运营成本。

　　这样的分成比例在业内不可谓不高，可单薄的用户基数，也让80%的分成比例缺乏诱惑力，同样的内容，经过高平台的流量赋能将会获得更高的收益。

　　与已经成熟的直播平台如虎牙、斗鱼相比，A站的直播业务难以激起水花的一大原因，是缺乏工会的进入。对虎牙和斗鱼等平台而言，平台、工会、主播三方是相辅相成、互相促进的。

　　公会签下主播并对主播进行必要的培训，并规范直播行为，会使平台的直播质量得到有效提升，也有利于主播自身的成长。平台也会相应地为公会提供资源，后者才能够存在和发展。主播们获得的礼物收入，由三者共同分成。公会介入对直播内容的改善，也能够激发用户的消费潜力。

　　A站直播业务面临目前困境的原因，公会在其生态中的缺位只是一方面，另一方面在于，A站的目标用户过于垂直，站内也缺少多元化且富有影响力的内容来扩大用户规模。

　　A站固守的“硬核二次元”，就像当年B站承诺的“无广告”一样，成为束缚发展的枷锁。B站早已通过有限度的投放广告的方式，谨慎贴近导致用户反感的临界线。这样的策略对A站而言不失为一条备选的道路。可一旦失去了多年以来不离不弃的老用户的支持，A站，还剩下什么了呢？不到300万的活跃用户，是A站仅剩的试错空间。

　　格格不入，与快手的“不合适”

　　在快手慷慨的输血之下，抱上大腿的A站，为了充实站内内容，开始了一系列的创作者扶持政策。

　　2019年8月，A站宣布将在未来的一年里投入5.7亿的资源与资金扶持UP主，以普惠政策与签约政策为两大执行方向，并为UP主开辟更多的商业化场景，整合快手与A站的资源，打通品牌商，为签约的UP主提供更多的商单机会。

　　从去年5.7亿刺激计划的后续情况看，A站在创作端的提升十分明显，但官方并未给出公司的日活情况。根据易观千帆今年4月统计的APP月活数据，B站旗下漫画APP“哔哩哔哩漫画”的日活达385.1万，排名第537位。而A站排名700位，月活仅为272.11万。

　　A站认识到了自身在优质内容创作者上的巨大短板，并已经通过激励计划开始“重金补课”，筑巢引凤的同时，也对自家UP主照顾有加。但数据显示，A站所缺乏的，又不仅仅是优质内容创作者。

　　如B站UP主敬汉卿，在A站也会上传自己创作的视频。截至发稿，其在B站上已拥有905万粉丝，是A站月活数量的3.2倍，而当他到了A站，仅拥有18万粉丝。UP主“拜托了小翔哥”在B站的粉丝数超过200万，而A站仅有10.7万。

　　在这个互联网行业流量为王的时代，A站缺乏直播公会、盈利渠道、买番经费、优质创作者，但最缺乏的，只是流量而已。

　　与快手的联姻，让A站获得了宝贵的喘息时机，快手对A站提供的技术支持，让A站从当年摔倒的地方重新站了起来，但A站若想恢复独立行走的能力，还是要依赖快手的搀扶。

　　近日，快手官宣赴港上市，招股书显示，快手平均月活跃用户已达4.85亿人。如此巨大的流量，想要“匀”给A站一点看上去并非难事，可实际操作上却困难重重。

　　为了帮A站进行引流，当用户在快手移动APP内搜索“动漫”、“二次元”等关键词时，系统会在搜索结果中显示A站的小程序。当用户搜索“租借女友”等A站拥有版权的动漫时，也能通过点击视频播放的按钮将用户引导至A站。

　　但快手能够为A站所做的，也只有这么多了。其中最主要的原因是，两家平台在调性上就不合适，快手想要将自家拥有的泛二次元用户导流至B站，但双方旧有用户，早已在不知不觉中用脚投了票。

　　A站提出要深耕的“硬核二次元”领域，与快手中丰富的内容相比过于垂直，也缺乏相关性。如快手在A站有自己的官方号，会不时上传一些快手视频，但其官方号关注人数仅6180人，其发布的282个视频中播放量过万的视频仅有12个。

　　A站中快手相关视频有405条，但其中大部分内容播放量为0。反观B站，破圈带来的多元化内容优势逐渐显现。即便B站没有快手官方号入驻，却仍然拥有超过2000条搬运自快手的视频，其中播放量最低的也有50万以上。

　　通过对比，能够很明显地看出目前A站中存留下来的用户，对于快手相关内容兴趣并不大。快手作为短视频领域的巨头坐拥巨大的流量，但两家平台在内容上与生俱来的“生殖隔离”也客观存在，花在A站上的精力与资源，冲破“生殖隔离”的阻拦，真正能够起到作用的又有多少？

　　因此，在A站的复活之路上，内生动力就显得尤为重要，除了依赖外部输血，更重要的是要像B站一样尽快培养自身的造血能力。B站财报显示，2020年第三季度，其月活已达1.972亿，净收入超32亿美元。

　　若以B站用户的消费能力计算，A站目前不到300万的日活，将在第三季度为A站带来4868万美元(约3亿人民币)的收入。但目前A站身上并没有B站那么多的付费点。

　　B站的业务划分为4部分，分别为手机游戏、直播与增值服务、广告、电商。正是凭借游戏收入，B站度过了最难捱的一段时期。而A站在游戏领域的试水《命运神界》，在上架仅20天后，于今年5月突然下架，至今国内仍未开服。直播服务经营惨淡，会员业务尚未开通，站内电商品类相较B站会员购也极其有限。

　　参考B站各业务的收入比例，去除电商与直播业务，A站三季度可能达到的收入天花板约为1.3亿人民币，不到5.7亿扶持计划的四分之一。

　　A站错过了B站，没能成功破圈，只能在“硬核二次元”的小圈子里圈地自萌。错过了斗鱼，又等于失去了直播这一创造现金流的利器。衰落期间，半次元成为了二次元爱好者们的交流社区，快看漫画的月活数量超过4000万，远超哔哩哔哩漫画的月活数量，细分领域均已名花有主。

　　随着B站破圈进程的日渐加快，A站对其旧有的“硬核二次元”用户的吸引力将逐渐增强，但若想真正成为二次元视频这一垂直领域的“扛把子”，A站需要的是长期的补课，以及一双善于发现机会的眼睛。(思维财经出品)