连续收获4个中报业绩正增长 升级社交战略的映客做对了什么？

　　中国网科技9月3日讯 （记者 杨月月）持续发力社交战略的映客互娱迎来业绩大幅增长。据其公司发布的2021年上半年业绩财务报告显示，映客互娱集团整体营收达40.3亿元（人民币，下同），较2020年同期的22亿元，同比增长83.1%；净利润达1.4亿元，较2020年同期的7320万元，同比增长94.3%。

　　报告期内，2021年上半年映客互娱毛利率达34.9%，较2020年同期的22%，提升了12.9个百分点，盈利能力持续向好；毛利14.07亿元，较2020年同期的4.84亿元，同比大幅提升9.23亿元。

　　谈及上半年公司业绩境况，映客集团创办人、董事长兼CEO奉佑生表示：“财务表现只是反映公司业务状态，但我更注重公司整体战略布局能力。”奉佑生认为，当只有不断投入新业务场景中，公司业绩和营收增长一定是业务正常体现。

　　据介绍，目前映客已从早年单一直播产品，通过技术与产品能力升级奔向社交赛道，而营收增长同样也反映出，映客在布局社交赛道上已取得初步成功。而在业内看来，对于互联网企业流量当道，获客流量俨然越来越贵的今天，如何能降低获客成本同时，又能持续保持用户增长和粘度属性，已成为诸如映客、斗鱼、虎牙以及挚文集团（陌陌）等一类中生代互联网公司战略布局的发力重点。

　　与此同时，随着重视交流感觉和具有多重性格个体的“Z世代（一出生就与网络信息时代无缝对接）”年轻人成为当今社会生活消费的主力军，接下来互联网企业如何在自身专业领域深度布局时，又能做到自我革新拓宽创新业务去寻找新业绩增长点，亦成为全行业探索的方向。

　　连续收获4个中报业绩正增长

　　社交产品贡献收入超6成

　　映客互娱在2019年出现自上市以来净利润首次亏损，但凭借其下半年着力于打造互动娱乐产品和社交产品两大矩阵，建立内生流量体系支持下，自2019年上半年后已收获连续4个中报业绩正增长佳绩。据财报披露，2019年下半年映客互娱营收32.69亿元，2020年同期为49.49亿元；净利润5493.20万元，2020年同期为1.94亿元。

　　映客互娱2021年上半年财报

　　而从2021年上半年财报来看，与2019年同期营收、净利双下滑相比，这次财报意料之外也在情理之中的，即是社交产品矩阵业务快速增长。财报显示，2021年上半年映客互娱社交产品矩阵业务贡献收入26.9亿元，在集团总营收贡献占比达66.7%。2019年这一数字仅为14%，2020年也只有41.8%。

　　诚然，在不到2年的时间里，随着社交产品矩阵在营收占比中的贡献逐年攀升，映客互娱已从过去一家传统意义上的娱乐直播平台公司，升级成为以矩阵式产品带动业绩增长的互动社交集团。

　　在映客互娱看来，都受益于其围绕“互动+社交”进行的产品矩阵布局正在释放商业化潜能，促使营收规模增长迅猛。同时，随着映客互娱自收购“Z世代”社交产品积目，陆续孵化出20余款针对垂直领域的社交产品之后，现已满足不同地域、年龄、兴趣的用户需求。

　　其中，婚恋社交产品对缘已跻身行业第一梯队，积目始终位列兴趣社交平台榜单前列。而在同一领域中，根据场景和人群的不同，运营策略也更为精细化。比如在婚恋社交领域，除对缘外，映客互娱还于近期推出了针对一二线年轻群体的恋爱社交产品：超级喜欢。

　　针对映客从直播领域到社交赛道布局，奉佑生接受媒体采访时称，直播背后核心诉求是实时陪伴，其实这就是社交初级形态，映客互娱升级做社交产品是水到渠成，只不过用户从过去的直播泛人群切向了垂直类人群。

　　奉佑生表示：“当我们用场景精准切细分人群时，这样才能保持产品黏性和人群兴趣是以社交为主”。据奉佑生透露，映客互娱对于社交产品的理解，往往会从用户需求出发，通过深度挖掘社会关注热点，帮助用户匹配到与自己同样爱好、同样价值观的人群，由此不断演化拓展发展路径，这就是映客互娱对于陌生人社交的理解。

　　据QuestMobile数据，2021年以来，中国移动互联网月活跃用户规模一直处于增速下滑、增长停滞的状态。到2021年5月，全网活跃用户MAU为11.62亿，同比增长率为-0.1%。在随着移动互联网流量红利趋尽，平台间的竞争也由流量之争转为存量之争。

　　但得益于丰富的产品储备，映客互娱用户体量持续提升。截至2021年6月30日，映客月平均活跃用户达4643万，较2020年同期的3297万上涨40.8%。可以说各项核心业绩持续快速增长，印证了映客社交产品矩阵式发展战略正确性。而映客认为取得存量之争的关键在于：在社交这条超级赛道上，针对不同圈层与场景的用户需求，提供充分个性化的线上线下(行情300959,诊股)服务，并将其做到极致。

　　战略发展进入第三阶段

　　不断打破社交边界寻找新业绩增长点

　　中国网科技了解到，在映客互娱内部对公司发展战略即有明确布局，并划分为三个阶段，但全部都是围绕社交领域再做布局。直播业务可以看做是第一阶段，由直播社交转型音视频互动社交，向不同地域、年龄以及兴趣等人群做业务延伸可看做第二阶段，自去年起，升级为覆盖线上线下，与新消费结合发展的全场景新社交，成为行业最有影响力的全场景娱乐平台，可看做第三阶段。

　　而映客互娱的全场景理念，所指的是线上+线下相融合，打造陌生人+熟人新社交圈的模式，以盘活现有用户流量，促进互动社交矩阵的可持续发展，同时有效服务好用户。据映客互娱方面称，目前第三阶段已在积目和超级喜欢产品中初步落地，其中在长沙开设首家实时互动定位酒吧ROOMUU、以及在北京开设首家线上线下联动单身Club，意味着第三阶段已在积目和超级喜欢产品中实现初步落地。

　　ROOMUU酒吧

　　以ROOMUU为例，中国网科技获悉，ROOMUU可以帮助用户打破线上与线下社交沟通边界。酒吧内所有桌位都设有NFC感应区，用户将手机贴近即可通过积目APP查看其他用户主页，选择和场内有相同兴趣的人组局拼桌，增加社交耦合度与驱动力；同时通过线上集卡等游戏，可以开启隐藏酒单、惊喜礼物，极大丰富了互动社交体验。

　　因此在业内看来，映客互娱布局实体店业务一方面是继续对现有矩阵式社交产品的破壁与创新，另一方面是在扩大不同细分市场及人群产品布局的同时，进一步由过去音视频直播社交、向全社交场景方向延伸，持续寻找新业务增长点。

　　对于外界及舆论对于映客互娱涉足线下实体店看法，奉佑生对中国网科技透露，映客互娱本质不会进军实体产业，而是要去分析对当下消费场景和年轻人消费的一种变化，和整体互联网流量的宏观环境。

　　不过在奉佑生看来，布局线下业务是公司对于下一阶段战略布局的重中之重，同样也寄希望于线下业务获得业绩方面的成功。因为当互联网在中国成为千行百业的基础工具属性时，就更需要用互联网基因赋能到线下，这同样对中国实体经济是一种强劲支持。

　　奉佑生表示：“我们不希望中国的年轻人像日本宅男一样"躺平废柴"，我们更希望大家能够有机会通过好的产品，好的体验回到人性，愿意真正走出去享受生活，而不是天天关在家里玩游戏。”