• 小黄狗环保科技董事长王泽铭:用更温柔的方式引导垃圾分类

    2020-12-01 08:51:03 942fx财经网 [db:作者] 收藏

  “推动垃圾分类,是要和人性进行对话沟通,重建新的文明,这是很大的挑战”,近日,清华大学经济管理学院MBA企业家导师、小黄狗环保科技董事长王泽铭在与清华经管学院MBA18P4班师生交流时表示,垃圾分类是一场声势浩大的生活方式优化运动。小黄狗想做的,并不是强制用户进行垃圾分类,而是希望通过有偿激励的方式和趣味化、科技感的用户体验,“温柔地”感染用户主动参与进来,形成长效机制,一起来为绿色循环、可持续发展作贡献。

  清华经管学院MBA18P4班来访合影

  要理解居民 用更温柔的方式来引导

  中国全面推进垃圾分类,包括上海、深圳、北京等多个城市都已进入了垃圾分类的“强制时代”。目前,全国城市生活垃圾产生量一年已经超过2亿吨。从前期试点城市情况来看,垃圾分类的难点还是因为很多居民一时难以养成垃圾分类的习惯。

  “做垃圾分类是要做人性对话沟通,重建新的文明,这是很大的挑战”,王泽铭直言,垃圾分类是一项扭转人性和习惯的工作,市民一开始的抱怨、迷茫、无所适从,都可以理解,任何人跨越舒适区都需要一个过程。为此,他向团队强调,要理解居民,“用更温柔的方式来引导、感染他们,这样才能建立新的文明。”

  例如,目前小黄狗环保科技就在多个城市拥有社区合伙人:小区里注重孩子全面发展的妈妈群群主、高校里有环保热情的大学生等。这些高素质的人群,正在用他们的行动来感染周边的居民,持续地宣导,唤起他们的环保意识,主动进行垃圾分类。

  王泽铭说:“文明是能引导文明的。”在垃圾分类的推进进程中,人的因素,是最为关键的。要破这个局,就得从人性出发。在垃圾分类“强制时代”的大背景下,小黄狗环保科技提供便于分类的设施和服务,在“刚性约束”之外提供正向引导,从而让大家真正习惯分类、乐于分类。

  小黄狗环保科技董事长王泽铭

  用户行为习惯已经在发生转变

  “我们不要低估自己的能量,中国如果想要干成一件事,效率还是蛮快的。经济基础一旦达到一定程度,精神文明的建设也会很快跟上来。” 小黄狗环保科技COO王毅南也表达了乐观的态度。

  他直言,从最近两年来,小黄狗环保科技营收上的增长就可以看出,好多用户的行为习惯已经在发生转变——新增投放到小黄狗智能回收机上的可回收垃圾量越来越多,也带动了小黄狗的营收增长。

  比如,在小黄狗的政府项目中,就出现了很明显的自然增长。政府人员配合小黄狗科技快速落地,大量的督导员、志愿者和社区物业都积极参与进来,大幅降低了小黄狗的整体宣导成本。居民习惯养成后,投递的越来越多,良性循环,又进一步推动小黄狗整体的财务向上。

  正在投递纸盒的市民

  当越来越多的用户养成了这一习惯,大量原本被废弃的资源都被利用起来,也带动了小黄狗向好发展。王毅南说:“举个例子,我们引导用户把扔在垃圾桶里的牛奶纸盒子捡起来,清洗后投递到小黄狗的回收机中,收齐一吨我们就能卖6000块钱,让牛奶纸盒不被污染地进入再利用流程,而不是被填埋和焚烧。”

  王毅南介绍,目前小黄狗已经进驻全国41个城市,在超过9000多个社区铺放了12000多万台设备。在用户习惯养成后,小黄狗将成为一个“超级入口”:大大小小的可回收物品,垃圾分类回收这一产业链条上的各方资源都被链接进来,小黄狗将呈现出更大的商业想象力。

  王毅南认为,伴随着垃圾分类等方面的立法逐步完善,市民垃圾分类的意识一定会逐步形成。比如,深圳等城市目前就已经在学习新加坡、韩国等推出相应的措施,去引导市民垃圾分类等各方面的行为。“我们跟日本等发达国家在这方面的差距,一定能快速地弥补上。”

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