双汇内斗背后：万洪建会是皇帝新装里的那个小孩吗？

　　秋风起，天渐凉。

　　就像这天气一样，双汇父子内斗引发的冲突终于在太子《我眼中的父亲和万隆》的一篇雄文、被“废黜”以及次子接班的高潮中渐渐趋于平静。但背后是表面的万马齐喑还是背后的暗流涌动，或许需要时间给出最终的答案。

　　作为双汇集团的创始人、中国肉类品牌创始人，有着“中国肉类工业教父“之称的万隆，沐浴着改革开放的春风，度过了人生中许多高光时刻。九届、十届、十一届、十二届全国人大代表，全国劳动模范，享受国务院特殊津贴，改革开放40年百名杰出民营企业家等等闪亮光环，足以平复绝大部分人。其领导的万州国际进入了世界500强。

　　但是，在进入杖朝之年，万隆可能遇到了人生最艰难的时刻。

　　2021年6月3日10时，时任万洲国际董事会副主席、副总裁的万洪建与父亲万隆在位于香港九龙环球贸易广场76楼的万洲国际总部因万隆将辞去万州国际CEO后的人选话题引发地震式的冲突。

　　据媒体报道，万隆甚至不惜以“骗子”这样的字眼来责骂还击长子。万洪建为宣泄心中的愤懑，他用拳头砸房门、用头撞击玻璃墙柜，保安见状迅速将他摁倒在地。万隆可能被太子的行为气晕了，早没有了慈父的温情，甚至要求对趴在地上的儿子拍照，以备他日“取证”。

　　然而，冲突之后父子俩并没有出现任何缓和的迹象，反而一则人事公告加剧了矛盾的升级。

　　万洲国际在港交所公告，本公司已于2021年6月17日向万洪建先生发送书面通知，免去其董事职务，并根据其与本集团订立的服务协议及雇佣合约终止其作为本集团执行董事及副总裁的服务，即时生效。有关免职的理由是，由于万先生近期对本公司的财物作出不当的攻击行为，使本公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责。

　　此举或为万洪建被踢出局埋下了伏笔。

　　按照正常的逻辑以及中国家族企业的传承，万洪建作为长子，特别是其在双汇的成长履历，确实是二代接班人的不二人选。

　　大学毕业后，万洪建就加入双汇集团辅佐其父。1990年至2010年间，其从车间一线工人做起，先后担任了双汇集团销售部北京办事处销售主任、外贸处副处长等职务，负责双汇的一线销售业务。

　　2012年2月，万洪建被调任至双汇发展母公司罗特克斯，任副总经理、国际贸易部总监、副总裁等职。

　　六年后，万洪建又被推举为万洲国际执行董事，进入核心决策层。而这更是被外界视为万洪建或将接班双汇的一个重要信号。

　　8月17日，万洪建撰写的一篇《我眼中的父亲和万隆》的文章引爆网络，文章直指万隆涉及多宗“罪”。

　　一、巧取豪夺员工50亿港币。利用自己雄厚的势力，在员工处于一盘散沙的弱势背景下，巧取豪夺，从员工持股的兴泰公司，强行用一半的低价交易，万隆自己获利50多亿港币。

　　二、收授2亿美元。2007年，双汇的国企改制进入尾声，参与国企改制的鼎晖公司私下无偿授予万隆5%的双汇股份，由于双方无法或不愿公开此项交易，于是这5%的股份就直接转卖给了香港一家公司，而万隆私下获得了2亿美元的对价款项，之后将这笔巨款存放在香港DBS银行。2007年已经过了15年，这笔巨额收入至今没有申报，至今没有纳税。

　　三、违规关联交易，双汇损失8亿元。今年2月26号，不理会国内双汇管理人员的强烈反对，继续大量进口美国六分体，2月底进口六分体的市场平均价格只有21500元，却强行将美国产品进口结算价格从21000元/吨大幅提高到25800元/吨，进口量接近10万吨，给中国双汇造成的损失多达8亿人民币以上。

　　四、将双汇的钱转移到境外。万洲（双汇集团母公司）没有实际的生产运营，实际上就是双汇与史密斯菲尔德的拼盘，它的作用，就是通过各种眼花缭乱的财务手段，复杂的架构，将国内双汇的钱不露痕迹转出境外，从来没有逆向回流过。”

　　另外，文中还提到了万隆与秘书沈瑞芳姘居时间近20年，并指出家人出于各种原因，保持了对万隆的沉默与宽容。

　　事实上，2006年，在漯河市政府从双汇退出后，双汇的接盘者高盛和鼎晖与以万隆为首的双汇的管理层300 多人组建的离岸公司 Rise Grand进行了多方博弈。Rise Grand间接持有双汇国际31.82%的股权，仅次于鼎晖。在这份员工持股名单中，万隆、张俊杰等高管赫然在列。其中，万隆为Rise Grand第一大股东，持有14.4%股权，把持着真正的话语权。

　　此后，经过一系列眼花缭乱的操作，这家成立于1968年的国有企业终于成为了一家管理层控股的民营企业，并最终发展两家上市公司双汇发展和万洲国际。

　　资料显示，双汇发展在福布斯“2014全球最具创新力企业100强”位列第24位，中国大陆第1位。万洲国际股票被列入英国富时指数、香港恒生综合大型股指数。2016年，万洲国际进入《财富》世界500强，2021年依然入选。

　　而在改制时，万隆的“员工持股最大的好处是，让他们真正把企业看成了自己的”“员工、管理层，现在都尽心尽力。这里面有他自己的利益，所以，他的管法和他的做法，和过去就不一样了”等理念最后都变现到自己的口袋里。

　　万洪建破釜沉舟式的文章无疑加剧了父子间的裂痕，血溶于水的父子情完全被撕裂，太子 “废黜”势在必行。

　　8月31日，双汇发展披露董事会决议，会议以8票同意、0票反对、0票弃权审议通过《关于选举公司董事长、副董事长的议案》，选举万隆为公司第八届董事会董事长，万宏伟为公司第八届董事会副董事长，任期与公司第八届董事会任期一致。

　　双汇父子斗本是家族或者公司内部事务，无非为吃瓜群众茶余饭后增加了一点谈资。但值得关注的是，万洪建是否是皇帝新装里的那个小孩？他所披露的问题是否属实，相关部门是否会深入关注， 我们拭目以待。

　　公开资料显示，万隆出生于1940年9月，河南漯河人，万隆先生如今已是81岁高龄。其为双汇集团创始人，被称为中国肉类工业教父，是中国肉类品牌创始人。